首先作为一名蚌埠保安队伍的基层管理者,必须工作积极、踏实、认真,有独立工作的能力,善于解决基层班队出现的各种问题,能带领班组圆满完成上级下达的各项任务指标,确保岗点正常有序的运转,并能达到客户单位的满意。
蚌埠保安的管理者要跟队员形成良好的沟通习惯,常言道:“人心换人心,四两换半斤。”经过一番努力,收效立竿见影。你对队员用心了,队员也跟我贴心了,有了这种亲密无间的上下级关系,各项工作开展起来水到渠成,以前经常遇到大大小小的问题都迎刃而解了。
和客户建立信赖关系
作为一名蚌埠保安队伍的基层管理者,和客户单位建立起良好的关系尤为重要。和客户处好关系,只有在工作上有了成绩,在客户面前才能挺得起胸膛。
在这期间,和客户做好工作任务上的沟通和汇报十分重要。每天早上了解重点工作,晚上做好总结,每天都要充分沟通、密切合作。保安班每周进行岗容岗姿、礼貌礼节培训,也征求客户单位的建议,将他们反映的问题,在培训中进一步整改。